据国家卫生计生委统计，截至2016年底，我国注册全科医生20.9万人，占执业医师的6.6%，每万人拥有全科医生1.51人。2012年底，全科医生人数11万人，占执业医师的4.2%，每万人拥有全科医生仅0.81人。全科医生队伍日益壮大，成为社区居民健康的“守门人”。
随着中国慢性非传染性疾病的增多，人们最需要的不是大医院和医疗专家，而是身边的全科医生。我国幅员辽阔、人口分布不均，始终致力于发展和壮大最有效、最适合我国国情的全科医生队伍。截至2016年底，全科医生20.9万人，每万人拥有全科医生1.51人。特别是，我国计划到2020年培训全科医生30万人以上，创新全科医生培养和使用激励机制，实行“定点培养、县管乡村使用”，增强基层卫生岗位吸引力。
毫无疑问，培养和发展全科医生队伍，有利于缓解群众反映强烈的“看病难、看病贵”问题。目前，我国仍面临全科医生数量少、素质参差不齐、替代者不足、接班人缺乏、报酬低、社会认知度低等诸多问题，需要一一解决。全科医生遇到的最大困难是缺乏社会认可，包括全科医生本身对专业成就的认可。
一方面，由于全科医生的主要工作场所在社区医院，尤其是村卫生室，因此在很多人眼中其实就是“小诊所”的代名词。他们是医疗技术和设备落后、不受信任的医疗机构。机制。这导致社会上很多人认为全科医生是过去的“赤脚医生”，或者是“什么都懂一点，但什么都不精通”的“万金油医生”。因此，患者对全科医生缺乏信任，不愿意或害怕向全科医生求医。
另一方面，虽然全科医生所接受的教育和医学知识不如专业医生，但他们所付出的代价和努力却并不亚于专业医生。全科医生基本在基层卫生院工作，工作条件和环境远不如专业医生。而且，全科医生的薪资水平并不如专业医生高。全科医生的福利待遇远不如大医院的专业医生。这种巨大的现实差距，让很多医学生不愿意或者不屑于成为全科医生。
基于以上几点，必须进一步给予全科医生优惠，让他们看到光明的职业前景。首先，要加大对全科医生的宣传力度，纠正公众对全科医生的误解。同时，我们大力培养一支高素质的全科医生队伍，以精湛的医术赢得患者的认可。此外，在职称评审方面要给予全科医生倾斜政策，职称评审名额适当向全科医生倾斜。特别是地方政府应对全科医生实施专项岗位补贴，确保全科医生收入不低于专业医生，甚至高于专业医生，吸引更多优秀全科医生扎根深入基层，服务基层群众，成为社区居民健康的“守门人”。
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